သင်၏ကိုယ်ပိုင်အကောင့်သို့ဝင်ပါ

စကားဝှက်ကိုမေ့နေပါသလား? အသုံးပြုသူအသစ်လား။ Register

ကိုယ်ပိုင်အကောင့်

သင်၏ Corporate Account သို့ဝင်ပါ

စကားဝှက်ကိုမေ့နေပါသလား? အသုံးပြုသူအသစ်လား။ Register

စီးပွားရေးအကောင့်

Login

🔍

EN

X

အတိုင်ပင်ခံလှည့်ပါ

ငါ့နမူနာစာမျက်နှာ
ငါ့နမူနာစာမျက်နှာ
ငါ့နမူနာစာမျက်နှာ

အတိုင်ပင်ခံလှည့်ပါ

ကျွန်ုပ်တို့သည် Million Makers တွင်ပထမဆုံးစီးပွားရေးကိုအောင်မြင်အောင်လုပ်ခြင်း၊ ဖျက်သိမ်းခြင်းအစီအစဉ်နှင့်ကြွေးရှင်ပြန်လည်ပြုပြင်ခြင်းကိုအာရုံစိုက်သည်။ ရောင်း ၀ ယ်ခြင်း၊ ရောင်း ၀ ယ်ခြင်းပိုများခြင်းနှင့် ၀ ယ်သူပိုမိုများပြားခြင်းတို့သည်ဘဏ္crာရေးအကျပ်အတည်းများကိုဖြေရှင်းရန်နှင့်လုပ်ငန်းကိုကျန်းမာသောစီးပွားရေးလည်ပတ်မှုအဖြစ်သို့ပြန်ရောက်ရန်အတွက်အကောင်းဆုံးကိရိယာများဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည်ပိုင်ရှင်၏ရှယ်ယာကိုထိန်းသိမ်းရန်အာရုံစိုက်ပြီးအကြီးအကျယ်ခေါင်းဆောင်မှုအဖွဲ့၊ ရှေ့တန်း ၀ န်ထမ်းများနှင့်စီးပွားရေးလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များကိုအလှည့်အပြောင်းဖြစ်စဉ်လည်ပတ်မှုတွင်ပါဝင်ရန်ကြိုးစားသည်။

အလွန်အမင်းစိန်ခေါ်မှုများနှင့်ရင်ဆိုင်နေရသောကုမ္ပဏီများအနေဖြင့်မိမိတို့၏လမ်းကြောင်းကိုပြန်လည်ထူထောင်ရန်အတွက်အကူအညီရယူရန်ကျွန်ုပ်တို့၏အပြောင်းအလဲကျွမ်းကျင်သူကိုငှားရမ်းသည်။

ကျွန်ုပ်တို့သည်တိုတောင်းသောကာလတိုစီမံကိန်းနှင့်ရေရှည်မဟာဗျူဟာအခြေခံအရအကြံပေးခြင်းအားဖြင့်ကုမ္ပဏီများကိုကျွန်ုပ်တို့ကူညီသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အသင်းကိုငှားရမ်းခြင်း၏အကြီးမားဆုံးအကျိုးကျေးဇူးတစ်ခုမှာဓမ္မဓိivity္ဌာန်ကျခြင်းကိုဆောင်ခြင်းဖြစ်သည်။ ခြုံငုံသုံးသပ်ချက်နှင့်အကြံပြုချက်များပေးခြင်းနှင့်ကုမ္ပဏီ၏အကောင်းဆုံးအကျိုးစီးပွားအတွက်ဖြစ်စဉ်များကိုမိတ်ဆက်ပေးခြင်းအားဖြင့်ရည်ရွယ်ချက်။

စီးပွားရေးကျဆင်းခြင်းသို့မဟုတ်စက်မှုလုပ်ငန်းနှေးကွေးခြင်းစသည့်အချက်များကြောင့်အဓိကအားဖြင့် exculpatory အခြေအနေများကြောင့်ကုမ္ပဏီသည်ယာယီကြမ်းတမ်းသော patch ကိုနှိပ်မိပါကကျွန်ုပ်တို့၏အတွေ့အကြုံရှိပြောင်းလဲမှုဆိုင်ရာကျွမ်းကျင်သူကိုငှားရမ်းခြင်းဖြင့်အောင်မြင်နိုင်သည်။ ၎င်းသည်အလှည့်ကျအထူးကုဆရာ ၀ န်တစ် ဦး ကိုခေါ်ယူခြင်းထက်လှိုင်းလေထန်ပြီးအနှောင့်အယှက်ဖြစ်စေသည်။ သို့သော်ဒေဝါလီခံခြင်းသို့မဟုတ်မအောင်မြင်သောပေါင်းစည်းခြင်းသို့မဟုတ်ပိုင်ဆိုင်မှုအကူးအပြောင်းကဲ့သို့သောပြissuesနာများနက်ရှိုင်းပါက၎င်းသည်ကုမ္ပဏီအားကယ်တင်ရန်တစ်ခုတည်းသောနည်းလမ်းဖြစ်သည်။

အောက်ပါအချက်များအားအခြေအနေနှင့် ပတ်သက်၍ အသေးစိတ်ဆန်းစစ်ပြီးနောက်အများအားဖြင့်ကျွန်ုပ်တို့သည်အပြန်အလှန်ဆုံးဖြတ်ကြသည်။

ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကြာချိန်

ညှိနှိုင်းတိုင်ပင်ညှိနှိုင်းမှုသည်များသောအားဖြင့်အခြေအနေနှင့်အကျပ်အတည်းပေါ် မူတည်၍ ရက်သတ္တပတ်များစွာသို့မဟုတ်လများစွာသို့မဟုတ်နှစ်ပေါင်းများစွာကြာလေ့ရှိပြီးထိတွေ့ဆက်ဆံမှုနှင့်ကုန်ကျစရိတ်များကိုထိန်းချုပ်ရန်အတွက်စတင်ခြင်းနှင့်ရပ်တန့်ခြင်းကာလကိုကြိုတင်သတ်မှတ်ထားသည်။

လျော်ကြေးငွေ

နှစ် ဦး နှစ်ဖက်သက်သောင့်သက်သာရှိမှုပေါ် မူတည်၍ သက်ဆိုင်သူနှစ် ဦး နှစ်ဖက်သက်သောင့်သက်သာရှိစေရန်အစတွင်အခကြေးငွေဖွဲ့စည်းပုံကိုအမြဲတမ်းဆုံးဖြတ်သည်။

မျှော်လင့်ချက်များ

ရှင်းလင်းပြတ်သားပြီးတိုင်းတာနိုင်သောပန်းတိုင်များကိုအထူးအဖွဲ့၏အဖွဲ့မစတင်မှီသတ်မှတ်ထားသည်။ သို့မှသာလူတိုင်းသည်မအောင်မြင်သောထိတွေ့ဆက်ဆံမှုနှင့် ပတ်သက်၍ တူညီသောစာမျက်နှာပေါ်တွင်ရှိနေမည်ဖြစ်သည်။

ကျွန်ုပ်တို့၏အလှည့်ကျအလှည့်ကျအထူးကျွမ်းကျင်သူအဖွဲ့သည်ပြန်လည်ရှင်သန်မှုနှင့်အနာဂတ်အမြတ်အစွန်းများအတွက်အလားအလာများကိုဆုံးဖြတ်ရန်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအားအောက်ခြေရှိရှင်သန်နိုင်စွမ်းကိုအကဲဖြတ်ရန်ထိပ်ဆုံးမှလုပ်ဆောင်သည်။ နိူးထမှုဖြစ်နိုင်ခြေရှိပါကကုမ္ပဏီ၏ဘဏ္ofာရေးနှင့် ပတ်သက်၍ အသေးစိတ်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပြီးနောက်အသေးစိတ်ပြသခြင်းပြီးနောက်အမှုဆောင်အရာရှိများ၊ မန်နေဂျာများနှင့်ပြပွဲကိုစတင်ခဲ့သောအဓိကပုဂ္ဂိုလ်များနှင့်အသေးစိတ်ကျသောခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းနှင့်အံဝင်ခွင်ကျဖြစ်ခြင်းအစည်းအဝေးများမှသာကျွန်ုပ်တို့တာ ၀ န်ကိုထမ်းဆောင်နိုင်သည်။ ဘုတ်အဖွဲ့ဝင်များ, etc

၎င်းနောက်ကျွန်ုပ်တို့အနေဖြင့်စွမ်းဆောင်ရည်အခြေခံစံနှုန်းများကိုရောက်ရှိရန်အတွက်ကျွန်ုပ်တို့၏အကြံပြုချက်များနှင့်မှတ်တိုင်များကိုစာရင်းပြုစုသည့်လုပ်ဆောင်မှုအစီအစဉ်တစ်ခုကိုပြင်ဆင်လေ့ရှိပြီးအပြုသဘောဆောင်။ အကျိုးအမြတ်ရစေသောပြောင်းလဲမှုများအတွက်လမ်းပြမြေပုံလည်းဖြစ်သည်။

5.0

rating

သုံးသပ်ချက် 2018 ခုအပေါ်အခြေခံသည်